싱크로니시티 - 공시성 융 봄

(조셉 자보르스키 2021)

  • 조셉 자보르스키 강혜정 칼 구스타프 융

  • 이 책은 다가오는 미래에 우리 모두가 가야 할 개인의 여정을 담고 있다. 저자의 이야기를 통해 우리는 21세기에 들어와 힘겹게 싸우고 있는 개인과 조직의 리더십에 변화가 요구됨을 깨우쳐주고 용기를 준다. 원제인 『싱크로니시티(Synchronicity)』 는 스위스의 분석심리학자 칼 구스타프 융의 개념에 기인한다. 살다 보면 누구나 그야말로 절묘하다고 생각되는 그런 순간, 모든 상황이 믿기지 않을 정도로 절묘하게 맞아떨어지고 통제는커녕 예상조차 못한 일이 일어나 우리에게 확실한 길을 알려주는 그런 순간을 경험한다. 그런 순간에 일어나는 제반 상황을 묘사하기에 가장 적격인 단어로 저자는 ‘싱크로니시티(공시성)’로 설명한다 최근에 나온 대부분의 리더십 책은 개인과 조직이 무엇을 해야 하는가에 대한 실용적인 충고로 가득 차 있다. 하지만 진정한 삶과 리더십의 본질을 꿰뚫는 통찰을 가진 책은 드물다. 이에 반해 이 책은 무엇을 하느냐가 아니라 어떠한 상태여야 하는가에 대한 고민으로 우리를 이끈다.

    MIT 슬론 경영대학원의 교수 피터 센게는 서문에서 리더십을 진지하게 고민하는 사람이 반드시 읽어야 할 책으로 로버트 그린리프의 『서번트 리더십』에 이은 역작으로 이 책을 소개한다.

  • Synchronicity

BIBLIOGRAPHY

조셉 자보르스키. 2021. 싱크로니시티 (1996) - 공시성 융 봄. Translated by 강혜정. https://www.yes24.com/Product/Goods/101484171.

Joseph Jaworski 조셉 자워스키

(조셉 자보르스키 2021)

[2023-12-07 Thu 09:53]

Joseph Jaworski has devoted much of his life to exploring the deeper dimensions of transformational leadership. As founder and chairman of both Generon International and the Global Leadership Initiative, Joseph collaborates with leaders who are committed to developing the capacities for innovation and transformation that result in fundamental change both in themselves and in their organizations

조셉 자워스키는 변혁적 리더십의 더 깊은 차원을 탐구하는 데 평생을 바쳐 왔습니다. 제네론 인터내셔널과 글로벌 리더십 이니셔티브의 창립자이자 회장인 조셉은 자신과 조직에 근본적인 변화를 가져오는 혁신과 변화의 역량을 개발하는 데 전념하는 리더들과 협력하고 있습니다

This is Generon International Helping our clients foster human potential among all stakeholders, by uniquely defining, building and co-creating sustainable cultures that matter.

제네론 인터내셔널은 고객이 중요한 지속 가능한 문화를 고유하게 정의하고, 구축하고, 공동 창조함으로써 모든 이해관계자의 인간적 잠재력을 키울 수 있도록 돕습니다.

[2023-12-07 Thu 10:05]

  • Bohmian Dialogue 봄 대화

Bohmian Dialogue is a powerful communication practice that goes beyond mere conversation. It’s a space where individuals come together to explore complex ideas, listen deeply, and cultivate genuine understanding. 보미안 다이얼로그는 단순한 대화를 넘어선 강력한 소통 방식입니다. 대화는 개인이 모여 복잡한 아이디어를 탐구하고, 깊이 경청하며, 진정한 이해를 도모하는 공간입니다.

Source Enabled Leadership

소스 지원 리더십

The world is calling for leaders who have learned how to tap into something deeper and wiser inside themselves, what we call ‘Source’. From this state of being comes Source Enabled Leadership (SEL), a state of being grounded in the entrepreneurial impulse. 세상은 자신의 내면에 있는 더 깊고 현명한 무언가, 즉 ‘원천’을 활용하는 방법을 배운 리더를 요구하고 있습니다. 이러한 상태로부터 기업가적 충동에 기반을 둔 상태인 소스 인에이블드 리더십(SEL)이 탄생합니다. At the heart of this approach is a capacity for accessing the tacit knowing that can be used for breakthrough thinking, strategy formation, and innovation, including envisioning and creating the kind of life, organization and society we desire. 이 접근법의 핵심은 우리가 원하는 삶, 조직, 사회를 구상하고 창조하는 것을 포함하여 획기적인 사고, 전략 수립, 혁신에 사용할 수 있는 암묵적 지식에 접근할 수 있는 역량입니다.

Building Cultures that Matter

중요한 문화 구축

The development of organizational culture starts with strong leadership, is interwoven with business strategy, and organically grows from the bottom up. 조직문화의 발전은 강력한 리더십에서 시작하여 비즈니스 전략과 맞물려 아래로부터 위로 유기적으로 성장합니다. Culture is built on a strong mission, guided by an inspirational vision, reinforced by a system of values that unites employees around a shared purpose. 문화는 영감을 주는 비전이 이끄는 강력한 사명을 기반으로 하며, 공유된 목적을 중심으로 직원을 하나로 묶는 가치 체계로 강화됩니다.

Cultivating Purpose-driven, Values-based Mindsets

목적 중심의 가치 기반 사고방식 함양하기

Purpose-driven, values-based mindsets are essential for cultivating a successful and meaningful life. These mindsets involve having a clear understanding of one’s purpose and values, and using them to guide decisions and actions. 목적 중심의 가치 기반 사고방식은 성공적이고 의미 있는 삶을 가꾸는 데 필수적입니다. 이러한 사고방식에는 자신의 목적과 가치를 명확히 이해하고, 이를 바탕으로 결정과 행동을 이끌어가는 것이 포함됩니다.

To cultivate such mindsets, individuals should first identify their core values and purpose. 이러한 사고방식을 기르기 위해서는 먼저 개인이 자신의 핵심 가치와 목적을 파악해야 합니다.

Get in Touch

Contact us today to learn more about our services and how we can help you create lasting change in your organization. Together, let’s shape a future where dialogue and purpose-driven leadership are the driving forces for success. 지금 바로 문의하여 Workday 서비스에 대해 자세히 알아보고 조직에서 지속적인 변화를 만들어내는 데 어떻게 도움을 줄 수 있는지 알아보세요. 대화와 목적 중심의 리더십이 성공의 원동력이 되는 미래를 함께 만들어 갑시다.

Values

Culture is at the Core of our Values 문화는 우리 가치의 핵심입니다

Culture exists at the heart of our values, which is why if only given the chance to name one, it would be Culture.

문화는 우리 가치의 중심에 존재하기 때문에, 한 가지를 꼽으라면 문화라고 답할 수 있습니다.

Generon seeks to embrace, as well as help others develop a culture with a beginners mind, one which consists of inclusion, integrity, courage, vulnerability and wholeness.

제네론은 포용, 성실, 용기, 취약성, 온전함으로 구성된 초심자 마인드로 다른 사람들이 문화를 발전시킬 수 있도록 돕고 포용하고자 합니다.

Culture’s Key Components: 문화의 핵심 구성 요소:

Inclusion 포함

We aim to foster an environment where diversity & belonging is valued, respected, and celebrated, ensuring that all individuals feel welcomed, supported, and empowered to contribute their unique perspectives and experiences. Facebook 은 다양성과 소속감을 소중히 여기고, 존중하며, 축하하는 환경을 조성하여 모든 개인이 환영받고, 지원받고, 각자의 고유한 관점과 경험을 기여할 수 있는 권한을 부여받는다고 느끼도록 하는 것을 목표로 합니다.

Courage 용기

Courage makes all other virtues possible. Through courage of action, courage of trust and courage of voice, we make first attempts, passionately pursuing pioneering efforts. We engage in conversations that matter, raising tough issues, sharing often unpopular views. 용기는 다른 모든 덕목을 가능하게 합니다. 우리는 행동의 용기, 신뢰의 용기, 목소리의 용기를 통해 새로운 시도를 하고 선구적인 노력을 열정적으로 추구합니다. 우리는 중요한 대화에 참여하여 어려운 문제를 제기하고 종종 인기 없는 견해를 공유합니다. In courage, we make a difference. 용기를 내면 우리는 변화를 만들어냅니다.

Beginner’s Mind 초보자의 마음

We approach our work with a receptive mind and fresh perspective, moving beyond our comfort zone, creating the conditions to explore new possibilities and learn new things. Innovation is only possible when we believe in the possibility of change. 우리는 수용적인 마음과 새로운 시각으로 업무에 접근하고, 안전지대를 넘어 새로운 가능성을 탐구하고 새로운 것을 배울 수 있는 여건을 조성합니다. 혁신은 변화의 가능성을 믿을 때만 가능합니다.

Integrity 무결성

Doing the right thing – especially when it’s difficult – fosters honor, trust and respect, the very foundation upon which we continually build meaningful and sustainable relationships. 옳은 일을 하는 것, 특히 어려울 때 옳은 일을 하는 것은 우리가 의미 있고 지속 가능한 관계를 지속적으로 구축하는 기반인 명예, 신뢰, 존중을 키우는 일입니다.

Vulnerability 취약성

Living into our values, authentically bringing our full selves to purposeful work requires vulnerability. The ability to express and expose who we really are and what we genuinely believe is the source of our human-centered approach. 우리의 가치관에 따라 살고, 목적 있는 일에 진정으로 자신을 온전히 발휘하려면 취약성이 필요합니다. 우리가 진정 누구인지, 우리가 진정으로 믿는 바를 표현하고 드러낼 수 있는 능력은 인간 중심적 접근 방식의 원천입니다.

Wholeness 전체성

Supporting individuals, teams, and organizations to unleash their greatest potential in complete and harmonious ways.

개인, 팀, 조직이 완벽하고 조화로운 방식으로 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. We honor every individual’s exceptional ability to hold multiple capacities (often hidden), toward unique and powerful insights that can be expressed and operationalized in any variety of ways toward a stronger more effective business and society.

우리는 더 효과적인 비즈니스와 사회를 위해 다양한 방식으로 표현되고 운영될 수 있는 독특하고 강력한 통찰력을 향한 모든 개인의 뛰어난 능력(종종 숨겨져 있는)을 존중합니다.

More

All components (layers of the earth, locations) generate our culture (community). We cannot have it all without each component intersecting. Culture is at the center of each and every one of these principles. 모든 구성 요소(지구의 지층, 장소)가 우리의 문화(커뮤니티)를 만들어냅니다. 각 구성 요소가 서로 교차하지 않고는 모든 것을 가질 수 없습니다. 문화는 이러한 모든 원칙의 중심에 있습니다.